Leistungen

Nachhaltigkeit

Das neue Ziel der Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist für uns kein Trend, sondern ein zentraler Bestandteil zukunftsfähiger Unternehmensführung. Die Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Nachhaltigkeitszielen (SDGs) und europäische Vorgaben wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) setzen den Rahmen für verantwortungsvolles Handeln.

Als Beratungspartner für Stadtwerke, Energieversorger und Kommunen unterstützen wir unsere Kunden dabei, Nachhaltigkeit in ihre Prozesse, Systeme und Strategien zu integrieren – von energieeffizienter IT und digitalisierten Abläufen bis hin zu nachhaltigem Ressourcenmanagement und Compliance.
Unser Ziel: Lösungen schaffen, die ökologische, ökonomische und soziale Verantwortung miteinander verbinden – für eine nachhaltige Zukunft, die wirkt.

Die ideale Basis einer Nachhaltigkeitsberichterstattung:
Code of Sustainability KMU

Wir haben mit unserem Code of Sustainability (COS KMU) einen Muster-Ansatz zur Verankerung der Nachhaltigkeit gerade in KMU auf Basis eines Managementsystem-Ansatzes entwickelt.

Dadurch ist es möglich, schnell und effizient die wesentlichen Aspekte der drei Themengebiete:

  • Umwelt
  • Soziales
  • Unternehmensführung

auf der obersten Leitungsebene Ihrer Institution als Nachhaltigkeitsstrategie zu installieren und durch schlanke Due-Diligence-Prozesse auf der operativen Mitarbeiter-Ebene zu ergänzen.

Nachhaltigkeits Workshop

Sie möchten Nachhaltigkeit strategisch angehen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig ausrichten? In unserem dreistündigen Workshop unterstützen wir Sie dabei, den aktuellen Stand Ihrer Organisation realistisch einzuordnen, relevante Nachhaltigkeitspotenziale zu identifizieren und erste strategische Handlungsansätze abzuleiten. Der Workshop ist praxisnah aufgebaut und richtet sich an Organisationen, die Nachhaltigkeit strukturiert und verständlich angehen möchten. Wesentliche Bestandteile sind unter Anderem:

  • Grundlagen der Nachhaltigkeit

  • Einordnung regulatorischer Anforderungen

  • Analyse des Status quo

  • Identifikation von Handlungsfeldern

  • Strategische Orientierung & nächste Schritte