Business Consulting

Business Consulting

Egal ob

  • Sie sich derzeit den Herausforderungen gegenübersehen, die mit den Schlagworten Industrie 4.0, digitale Transformation und Big Data verbunden sind,
  • Ihnen gerade überraschend Management-Leistungsträger temporär oder dauerhaft ausgefallen sind,
  • Sie akut mit einem anderen großen Problem bei Ihrer Leistungserbringung zu kämpfen haben („Desaster“) oder
  • Sie sich aufgrund des immer weiter zunehmenden Wettbewerbs- und Kostendrucks aufgefordert sehen, Ihre Prozess-Effizienz grundsätzlich zu steigern oder Ihr Unternehmen neu zu positionieren –

Sie können sich jederzeit und umfassend auf unsere über 25-jährige Management-Erfahrung und -Kompetenz verlassen.

Wir nehmen auch große Herausforderungen an

Unser Business Consulting Portfolio

Unsere Mitarbeiter unterstützen Sie gerne bei folgenden Themen

  • Management as a Service
    • Interims-Management
    • Projekt-Management
    • Desaster Management
    • Externer Informationssicherheitsbeauftragter / -verantwortlicher
    • Externer Datenschutzbeauftragter
  • Digitalisierungs-Strategie und -Umsetzung
    • Erarbeitung Digitalisierungs-Strategie und -Umsetzungplan
    • Industrie 4.0
    • Smart-Meter-Rollout

Wir können die Zukunft nicht vorhersagen, aber
wir können uns auf sie vorbereiten - sagt der Pessimist.
wir können sie gestalten - sagt der Optimist.

#-Abwandlung eines Zitates von Perikles

  • Profitieren Sie von unseren erstklassigen Kompetenzen
    • Jedes unserer Beratungsteams wird grundsätzlich von einem erfahrenen und fachkompetenten Management-Consultant federführend geleitet. In der Regel handelt es sich hierbei um einen „Ocotothorpe Silverback“.
    • Alle eingesetzten Berater verfügen neben analytischen Fähigkeiten und langjährigen Erfahrungen über das jeweils notwendige interdisziplinäre Know-how, das zur vollständigen und korrekten Analyse des jeweiligen Umfeldes (Organisation + IT) erforderlich ist. Diese Kombination gewährleistet eine zielsichere, fundierte Diagnose, die die Voraussetzung für die Konzeption und Einleitung der richtigen und nachhaltigen Verbesserungs-Maßnahmen darstellt.
    • Unsere Mitarbeiter haben bereits Unternehmen im deutlich zweistelligen Bereich in einem oder mehreren der oben genannten Themen erfolgreich beraten und unterstützt.
Take us for take off

Weitere Informationen

Kontaktieren auch Sie uns gerne zu unserem Leistungsspektrum Business Consulting – Wir stehen Ihnen jederzeit gerne unverbindlich und kostenfrei für weitergehende Informationen und Rückfragen zur Verfügung.

For your final pleasure in this context:

Die 8 goldenen Regeln für den totalen Stillstand im Unternehmen by Prof. Dr. Peter Kruse